?。ㄐ燧?李新宇)今年以來,東特股份大連精密合金公司以創(chuàng)新思維和經(jīng)濟效益為核心,通過優(yōu)化生產(chǎn)管理,成功實現(xiàn)高效生產(chǎn)組織模式,確保了合同的順利交付。最新數(shù)據(jù)顯示,一季度該公司入庫量連創(chuàng)新高,合同項完成率達100%,合同量完成率更是高達104.51%,均超越既定目標。
為實現(xiàn)生產(chǎn)的高效運轉(zhuǎn),公司在生產(chǎn)組織上進行了周密部署和科學(xué)排產(chǎn),確保新品種、高效益及高難度產(chǎn)品能夠優(yōu)先生產(chǎn)。通過開展各工序間人員調(diào)配學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工一崗多能,確保鍛錘、熱軋、洗磨焊等各工序有序生產(chǎn)。同時,為攻克生產(chǎn)瓶頸問題,公司以問題為導(dǎo)向,提前規(guī)劃,加強跟蹤落實,確保了生產(chǎn)流程順暢銜接。在科研和技術(shù)創(chuàng)新方面,公司積極推進工藝質(zhì)量提升,通過一系列課題攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量提升措施,成功穩(wěn)定產(chǎn)品性能,為合同的順利交付提供了堅實保障。
下一步,公司將重點關(guān)注工藝降本和成材率提升等工作,積極加快小規(guī)格、高難度品種周轉(zhuǎn)速度,全方位做好生產(chǎn)準備及過程控制,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的生產(chǎn)及精益化管理,持續(xù)推動公司效益提升。
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