?。ㄐ燧迹┤涨?，第四屆企業(yè)班組管理與班組文化建設經(jīng)驗交流大會在唐山召開，并通報表揚了82項典型經(jīng)驗成果。值得一提的是，位于金普新區(qū)的解放動力總成事業(yè)部大連6DV超級工廠重型總裝線和重型調(diào)試線，提報的兩項班組管理經(jīng)驗材料從全國300余份案例中脫穎而出，獲評“企業(yè)班組管理與文化建設典型經(jīng)驗”，獲得通報表揚。
此次大會為期三天，由中國職工文化體育協(xié)會企業(yè)與班組建設專業(yè)委員會、中國企業(yè)文化研究會學術部主辦，主題為“數(shù)智驅(qū)動創(chuàng)新，激發(fā)班組動能”。來自全國有關行業(yè)、單位班組管理與班組文化建設代表200余人齊聚一堂，總結(jié)交流班組管理與班組文化建設典型經(jīng)驗，以提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍素養(yǎng)，推進班組創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當前，全球產(chǎn)業(yè)變革加速演進，數(shù)智化浪潮撲面而來，班組作為企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元和創(chuàng)新細胞，正面臨著從“勞動密集型”向“數(shù)智驅(qū)動型”轉(zhuǎn)型的歷史機遇。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景之下，班組是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的核心單元，是技術創(chuàng)新的重要平臺。本次大會正是響應國家戰(zhàn)略、順應時代潮流之舉。旨在引領班組管理與班組文化建設者們筑牢思想根基，明確工作方向，承擔起班組建設新使命；擁抱數(shù)字變革，激活創(chuàng)新發(fā)展引擎，塑造智慧型班組新形態(tài)；凝聚協(xié)同合力，構(gòu)建共建共享格局，推動班組建設再上新臺階。
解放動力總成事業(yè)部大連6DV超級工廠的《以文化鑄魂，以管理賦能——打造卓越團隊的探索與實踐》和《精益筑基，聚智共贏——數(shù)智化驅(qū)動下的班組協(xié)同創(chuàng)新》兩項成果此次獲得通報表揚。重型總裝線創(chuàng)新推行“三融三化”管理模式，強化班組凝聚力，并運用數(shù)字化工具提升產(chǎn)線效率。重型調(diào)試線構(gòu)建科學化、標準化、精益化體系，打造標桿團隊，形成了可復制的基層管理范式。
據(jù)悉，這座世界級超級工廠于2024年12月5日正式投產(chǎn)，具備年產(chǎn)5萬臺發(fā)動機的產(chǎn)能，融合超級技術、超級效能、超級智能三大核心特質(zhì)。國內(nèi)首創(chuàng)疊齒輪裝配工藝，加工精度達5H級，自動化率高達83%。精益產(chǎn)線設計實現(xiàn)同規(guī)模最優(yōu)布局與最高生產(chǎn)效率，配合頂尖質(zhì)量控制手段，一次下線合格率達99.99%。此外，超級工廠智能物流精細化、動態(tài)化、可視化管理推動少人化率達67.6%，達到行業(yè)智能制造最高級。
近一年來，大連6DV超級工廠積極推動班組管理向科學化、標準化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，累計培養(yǎng)骨干15名，取得技術創(chuàng)新成果30余項，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
責編：新聞中心